SAP Академия

Система работает настолько, насколько её освоили ваши люди

Обучение по ролям сокращает время освоения SAP примерно на 30% и снимает главный риск внедрения — саботаж сотрудников. Поэтому обучение у нас не «в конце проекта, если останется время», а отдельный этап с планом и приёмкой.

01~30%экономия времени на освоении при обучении по ролям
02от 15%доля обучения в бюджете внедрения — не режется
03по ролямкладовщик учится своему, бухгалтер — своему

Зачем это нужно

Внедрение проваливается не из-за софта, а из-за необученных людей

Когда обучение режут ради экономии, сотрудники продолжают вести Excel «на всякий случай», и компания платит дважды: за систему и за старый способ работы. Академия закрывает этот разрыв.

Форматы

Чему и кого учим

Обучение пользователей по ролям

Каждый отдел учится своим сценариям на вашей же настроенной системе, а не на абстрактных примерах. Продажи — заказам и лимитам, склад — приёмке и резервам, производство — заданиям и списанию.

  • Входит в проект внедрения
  • На вашей конфигурации
  • Сценарии реальных операций
  • Проверка усвоения

Подготовка суперпользователей

В каждом отделе готовим внутреннего чемпиона, который разбирается глубже остальных и помогает коллегам после нашего ухода. Это то, что удерживает систему живой.

  • Входит в проект внедрения
  • 1 суперпользователь на отдел
  • Углублённый разбор
  • Поддержка коллег на местах

Обучение администратора системы

Ваш специалист учится вести справочники, права доступа, печатные формы и базовые настройки — чтобы мелкие изменения не требовали подрядчика.

  • Для компаний со своим IT
  • Права и роли
  • Справочники и формы
  • Базовое сопровождение

Повторное обучение после запуска

Через несколько недель работы возвращаемся туда, где вскрылись пробелы: новые сотрудники, забытые сценарии, участки, которые начали обходить систему.

  • Часть поддержки
  • Разбор реальных пробелов
  • Новые сотрудники
  • Профилактика обходных путей

Материалы

Что остаётся у вас после обучения

Обучение не заканчивается устным разбором. У команды остаются материалы, к которым можно вернуться и по которым вводить новых сотрудников.

  • Ролевые инструкции по каждому отделу под вашу конфигурацию
  • Регламенты ключевых операций: заказ, приёмка, производственное задание, закрытие
  • Записи обучающих сессий — можно пересмотреть спорный момент без повторной встречи
  • Чек-листы для ввода новых сотрудников без нашего участия

Обучение считается вместе с внедрением

Отдельного прайса на «курсы» нет: обучение — часть проекта и закладывается в смету от 15% бюджета. На аудите покажем, как это выглядит для вашей команды.

Скачать чек-лист готовности